2018年元旦前夕，2017年最后一次安全质量学习会议于12月30日如期举行。公司总部领导、各部门职务人员以及大楼行政人员参加了在行政大楼11楼会议室举行的安全质量学习会。公司总部领导在会上分别发表讲话。

       会议首先通报了近半个月以来的安全质量工作形势，并进行了安全质量学习，一如既往地深入贯彻“提质量抓安全齐头并进”的“10·1”会议讲话精神。2017年安全形势与质量工作在总体平稳的基础上，同其他管理工作一道保持着积极向前的推进态势。

       三位总经理助理首先就各自分管工作作了总结，指出了存在问题及改进方向，并强调新一年安全质量工作必须紧抓不放，应对并不明朗的市场形势，管理人员要率先垂范，带领部门人员实干巧干苦干。

       副总经理周波挺认为近几年来，公司员工精神面貌改观有目共睹，尤其得到了客户的高度肯定与认可，但我们还有很大的提升空间，对自身的要求应该超越船东、船检的期待，同时要具备信心，勇于接受挑战、做出成绩。他还特别强调了“滴冒漏”整治要着眼全局、统筹把握，2018年全体员工要团结一致，确保业已铺开和提上日程的厂区规划圆满完成，使鑫亚能够以全新面貌迎接全球客户。

       总经理夏松康在会上作了重要指示，他首先强调，没有安全就没有未来，安全在管理上要实现“婆婆妈妈的管理”，做到常抓不懈、警钟长鸣。在思想层面则要从“你要安全”转变为“我要安全”，要使安全在每个人身上都入心、入脑，最终落实到行动中。2017年质量工作比2016年有了明显提升，要继续紧抓不放，牢记质量是企业发展的生命线，每个人应当亲身参与企业质量建设工作。

       回望2017，是非凡的一年，是难忘的一年。夏总经理感恩于每一位总部领导、感谢于每一位中层干部及全体员工在过去一年全心全意、尽心尽责的付出。他认为2017年不仅顺利完成预期产值，还在许多方面都创造了突破与惊喜。首先，2017年是朝着战略性目标跨出重要一步、承上启下的一年，厂区改造已全面铺开，将再次夯实鑫亚百年事业的牢固基础；其次，2017年调结构成果丰硕，油轮维修占比约26%，为历史最高，9月份公司还承修了40万吨矿砂船，“船舶大型化”发展道路再获关键突破；再次，公司的“五大核心，十大天条”、“10·1会议”讲话精神和“鑫亚公司西柏坡会议精神”做到了有机结合、一脉相承，通过狠抓落地，丰富了企业文化内涵，发挥了企业文化引领作用。同时在经营、生产、管理中虽有不足，但管理人员、基层员工展现出来的不畏艰难、解决问题的精神，形成了公司逆流而上的最大正能量。

       展望2018，夏总经理特别强调成本管控、质量保障、服务提升、创新精神、廉洁建设等工作的重要性。他表示新一年提升员工幸福指数，保证老客户、发展新客户，是公司发展的重心所在，一切“贵在落地，重在执行”，他呼吁每一位员工要有壮士断腕的精神，使鑫亚的发展一年胜一年。