怀揣新愿景，迎接新气象，站上新起点，实现新跨越，2017年1月1日，公司召开新年第一次工作会议，公司主管及以上人员参加会议，总经理夏松康、副总经理周波挺、总经理助理邵斌、总经理助理贺丰恩、总经理助理王军挺出席会议。

       2017年公司新任命的两位总经理助理贺丰恩、王军挺首先在会上作了表态发言，他们表示在当前更严峻的市场形势面前敢于负责、勇于担当，肩负起新责任、新使命，努力践行公司“国内一流，行业领先”的企业宗旨。

       总经理助理邵斌在会上要求新的一年要以零缺陷、零事故为目标，做到“心中有笔账”，抓好质量成本控制。

       副总经理周波挺着重强调安全管理团队要敢于“冒冒汗,红红脸”，全体员工要牢固树立红线意识、底线意识，安全工作丝毫不可松懈。

       会上，总经理夏松康指出2016年有“三大突破”、“两大创新”、“一大嘉奖”及“三大改进”。“三大突破”就是：产值站在民营企业首位的突破、承修LPG船的突破和井冈山之旅长途跋涉的突破；“两大创新”就是爬式喷砂机技术的创新、车间与现场6S管理的创新；“一大嘉奖”就是公司获得首个船舶修理企业的“舟山市政府质量奖”荣誉称号；“三大改进”就是用人模式的改进、廉洁管理的改进、人力资源整合的改进。

       夏总经理从“经营、生产、安全、质量、服务”等九个方面回顾总结了公司2016年所取得的成绩和不足之处，提出了2017年的工作重心、创新思路和奋斗目标。2016年是不平凡的一年，展望2017年，夏总经理表示将与全体鑫亚人一起尽心尽力，在持续细化推进“三大改进”的基础上，做差异、做亮点、做深度、做聚焦，实现价值创新、成本领先，共同建设鑫亚未来。

       会议最后对2016年度客户满意度评价优秀的单船总管、经营代表、各主管和入选首届舟山“船舶工匠”的员工进行了表彰与奖励。