3月23日，普陀区代区长王飞跃来公司调研工作。总经理周亚国就我公司在产能结构转型所做的工作做了专题汇报，常务副总经理夏松康就目前经营业绩做了详细介绍，并提出了进一步拓展国外市场的工作战略。王飞跃代区长充分肯定了我公司的工作，并就今后一阶段工作提出具体要求。他指出，在正确看待转型工作取得的成绩的同时，更要正视存在的问题，如：科研技术有待进一步提高、人才引进和培养工作压力较大、经营业务任务繁重等。

       他强调，船舶企业的产能结构转型是时代的需要，由三大常规船舶修理向高科技、高附加值的新型船舶修理、改装，一是能够提高企业的市场竞争力，特别在后经济危机时代，为走出困境立足市场奠定基础；二是通过产能转型，寻找新的经济增长点，突破传统的修船模式，以提高资源的利用率来提高企业的经济效益；三是有效提高循环经济的效能，走持续发展之路。产能转型关键在于人才、科技和市场：人才要引得进，留得住，用得好，加大员工的培训力度，提升员工的工作技能和整体素质，改变“手把手”式的经验传承模式，掌握现代修船的科技本领；要加大市场开拓力度，特别是欧洲市场的经营业务，不能满足于低端市场，用专业化、差异化的服务跻身于高端市场，力争在这片蓝色的海洋经济大潮中站稳脚跟。

总经理介绍公司运作情况

常务副总夏松康介绍公司经营情况