2018脚步坚实，2019接续奋斗。1月31日，2018年第四季度例会暨年终总结会议于总部九楼会议室举行，各部室、工区主要负责人与会，总部领导董事长周亚国，总经理夏松康，副总经理周波挺、邵斌，总经理助理贺丰恩、王军挺参加会议。

       收好官，谋好篇，开好头。会议总结了2018年主要工作，肯定成绩，反思不足。各部门就新一年的工作方向与重点作了展望与部署。

       会议首先由总经理夏松康就2018年度主要工作成果作了通报。2018年公司共修理船舶331艘，修船总产值超额完成年度指标，其中5月份月产值再次突破1亿，调结构战略深入下，单船产值依然保持上升趋势；脱硫塔改装正式启动，年内为三艘船舶完成脱硫塔改装；服务标准化不断推进，船东反馈良好；员工薪酬福利继续提升，地区领先；廉洁鑫亚持续推进，好人好事层出不穷；瑞金行、主题团日活动引领文化创新。

总经理 夏松康

       肯定成绩之余，他也就存在问题提出了改进建议：浪费、滴冒漏现象依然存在，必须在材料审批等各个环节更加严谨；推诿现象依然存在，需加以杜绝；节能减排，做好成本管控。他特别强调基建、6s管理与服务标准化、成本管控、技术革新、制度改革、廉洁建设、人力资源、安全生产、脱硫塔改装等将是2019年重点工作。 

董事长 周亚国

       董事长周亚国在会上作总结发言。他认为2018年在总经理夏松康带领下，经营、生产等工作高效有序，尽管基建工程大量推进，公司年修船产值依然保持了全国修船企业第三的好成绩，实属不易，他代表董事会向夏松康总经理，向敬业奉献的全体员工表示衷心感谢。他鼓励大家立足实际、发散思维，勇于创新、大胆建言，新一年要继续发扬开放精神，在技术、体制等多领域实现持续革新；立足现实、面对问题，不应埋怨、不应推诿，勇担责任；2019年，全体员工牢记使命，秉承初心，在总经理带领下，奋斗2019，续写发展新篇章！

       临近农历新年，周亚国董事长与夏松康总经理分别向与会人员送上诚挚问候与新春祝福。

       会议最后评选经营部邵栋为2018年第四季度经营业绩冠军，生产部船体综合工区涂装组获评第四季度“生产金牛奖”。

总经理夏松康为获奖者颁奖