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公司召开2016年度年终总结表彰大会

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  • 发布时间:2017-02-09
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【概要描述】2017年2月4日,节后首个工作日,公司召开2016年度年终总结表彰大会,会议全面总结了上一年度主要工作,公布了2016年度企业经营、生产等各项主要经济指标,并就2017年工作作出部署与动员。董事长周亚国、总经理夏松康、副总经理周波挺,总经理助理邵斌、贺丰恩、王军挺出席会议,会议由总经理助理邵斌主持。

公司召开2016年度年终总结表彰大会

【概要描述】2017年2月4日,节后首个工作日,公司召开2016年度年终总结表彰大会,会议全面总结了上一年度主要工作,公布了2016年度企业经营、生产等各项主要经济指标,并就2017年工作作出部署与动员。董事长周亚国、总经理夏松康、副总经理周波挺,总经理助理邵斌、贺丰恩、王军挺出席会议,会议由总经理助理邵斌主持。

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  • 发布时间:2017-02-09
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       2017年2月4日,节后首个工作日,公司召开2016年度年终总结表彰大会,会议全面总结了上一年度主要工作,公布了2016年度企业经营、生产等各项主要经济指标,并就2017年工作作出部署与动员。董事长周亚国、总经理夏松康、副总经理周波挺,总经理助理邵斌、贺丰恩、王军挺出席会议,会议由总经理助理邵斌主持。

       会上,新任命的两位总经理助理首先作表态发言,感谢公司给予的发展平台与机会,也呼吁每一位员工用热枕与奉献赢得事业的更多突破,他们表示在新一年更加团结一致,为实现各项经济指标努力奋斗。

       2月份公司到厂船舶预计达50艘,总经理助理邵斌希望大家卯足劲、撸起袖子加油干,打好农历新年第一仗,为全年各项经济指标的完成夯实基础、创造条件。

       副总经理周波挺就2017年工作提出了三个要求:一是要求真正有效地提升鑫亚软实力;二是要求从员工个人素养、操作技能、效率意识着手,做好成本管控工作;三是要求在安全与环境管理方面做到“四个不要”,即“不要一说了之”、 “不要一发了之”、 “不要一关了之”、 “不要一罚了之”。

       2016年公司共修理船舶335艘,修船总产值超额完成指标,在国内民营船舶修理领域的领头羊位置继续强势保持。夏松康总经理围绕市场、质量、调结构、管理、安全、成本管控、创新等方面回顾了2016年公司所取得的成绩,总结了存在的不足问题,指出公司在2016年还实现了“三大突破”、“两大创新”、“一大嘉奖”及“三大改进”。夏总经理要求公司全体员工继续深挖2016年工作改进空间,并以此为切入点,对新一年的工作思路、目标和任务等 作了详细阐释。他特别强调了做好“聚焦”与“差异化”的重要性,要牵住“牛鼻子”,以“极致化”为标准,满足客户最核心的亮点需求。他着重指出新一年公司改革求变的力度将有增无减,希冀每一位员工以责任心、感恩的心为公司扬帆起航而奋斗。

       董事长周亚国认为2016年突破诸多,公司还获得了“中国质量诚信企业”、“舟山市政府质量奖”等重量级殊荣,成绩为业界瞩目,并多次得到了上级部门、行业协会的肯定与褒奖。他表示这离不开总经理夏松康的出色引领与高效管理、全体员工的一致支持和员工家属的默默奉献。2017年,他希望大家继续秉持初心,团结一致、锚定方向,立足技术创新、服务创新、管理创新,身体力行参与成本管控、抵制腐败,牢记“安全第一,绿色发展”,在新一年里共创鑫亚发展新局面!

       会议最后为公司首届“我与企业共成长”征文比赛获奖者、年度杰出员工及优秀员工颁发奖状与奖励。

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