2016年第二季度例会于本月21日召开，总结上半年公司经营生产情况，分析下半年工作形势，并作好工作动员和重点部署，各部门主要负责人参加会议并作工作汇报。

       总部领导董事长周亚国、总经理夏松康、副总经理周波挺、总经理助理邵斌出席会议，会议由总经理夏松康主持。

       以“调结构”、“补短板”为工作重点，在市场形势较2015年有较大回落的情况下，上半年公司经营整体趋稳，体现出稳中有进、稳中提质的发展特点。

       1-6月份，船舶修理总数为168艘。上半年“调结构”、促转型成效显著。集装箱船、油化船比例进一步攀升，主流船型位置稳固，尤其是油化船，同比上升11个百分点，高峰时期8艘油船同时在厂进行修理。船型结构的优化带动单船产值上升9%，并进一步凸显了节能减排的工作成效，各项主要能耗指标均有明显下降，同时部分技改项目已取得初步成果，将为下半年的降耗工作再添有利条件。

       总经理夏松康强调，低迷市场中更应该具备危机感，做到先知先觉。在市场形势更为严峻的下半年，要坚持品质第一，做到服务最好，以差异化的“唯一”、专注修船的“专一”实现鑫亚发展的“第一”。要继续将安全工作摆在突出位置，增强全员安全意识、强化各项安全举措。

       董事长周亚国表示，在困难重重的市场环境中，夏松康总经理带领全体员工攻坚克难、开拓市场，所取得的成绩实属不易。今后，全体员工更应紧密团结、不断向前。他再次强调廉洁与安全仍应作为工作重点长期狠抓不懈。

董事长周亚国、总经理夏松康出席会议

       会议最后评选经营部贺丰恩为第二季度经营业绩冠军，生产部机电工区机修化清组获得本季度“生产金牛奖”，警卫室、生产部船体综合工区等获得特别奖励。