公司2016年度第一季度例会于本月24、25两日举行，各部门主要负责人参加会议 ，总部领导由总经理夏松康、副总经理周波挺、总经理助理邵斌出席会议。

       会上各部门就一季度主要工作做了汇报与讨论，并为二季度相关工作展开作好部署。

       在2016年艰难的市场形势下 ，公司第一季度各项指标增幅明显，数据喜人：季度总产值突破2亿；单船产值同比增长23%，维修船舶附加值提升明显；外轮市场继续保持良好发展势头，产值占比90%。

       贯彻夏松康总经理在年初提出的“调结构、降能耗、减库存、补短板、增效益、降成本”的工作方针，公司不仅在低位市场中实现了经营业绩提升与产品结构优化，并在不断推进的节能降耗工作上也有了显著成效，据财务统计数据显示，第一季度电气油等主要能耗指标较去年同期均有明显下降。

       夏松康总经理在发言中强调，下半年市场形势将更为严峻，公司必须坚持结构调整和服务提升，以品牌、质量、技术立足市场。他督促经营系统要培养更多的优秀青年人才，加大营销力度，配合公司“走出去”的发展战略，生产部门应加强巡查机制、以完善服务赢得客户满意。他还指出，改革的重点在于扎实推进各项政策、标准，不论是技术改革还是服务提升，都需要联动起每一个部门、每一位员工，只有全员全面地关注好各个细节、节点，才能实现更好的发展。

       会议最后评选经营部乐道凤为第一季度“经营业绩冠军”，1号生产基地资产部为“生产金牛奖”获得者。

夏松康总经理为经营业绩冠军颁奖

夏松康总经理颁发“生产金牛奖”