2月6日，公司举行2015年度总结表彰大会，全体员工参加会议，董事长周亚国、总经理夏松康、副总经理周波挺出席会议并讲话，会议由总经理助理邵斌主持。

       会议首先由周波挺副总经理作工作报告。为更好实现新一年生产、质量与安全目标，他在报告中指出，工程质量督导组监管项目应逐步扩大、实现全面覆盖，安全管理要加强管理者责任心、员工自觉性。总结2015年工作成果，他还强调了以下几个方面：节能降耗需继续坚持，实现责任分担、效益共享、取长补短；团队建设需要每个部门统一立场、统一协作；加强引导员工提升个人素质，管理人员应以身作则，准确、及时地向部门员工传达公司各项政策、文化。

       夏松康总经理认为这一年公司发展实现了诸多突破。船舶修理创造了393艘的历史记录，船型结构进一步优化；两座生产基地实现了经营、生产、文化与思想的高度融合与统一；6S管理逐步展开、初见成效；公司发展成果全员共享，员工收入显著提升；6日完成球鼻艏改装、桨叶实现水平拂配等生产亮点层出不穷，体现了公司出色的执行力、创新力与凝聚力。2016年市场形势艰巨，他提出应着力抓好生产、经营、品牌、口碑建设，提升质量与服务，严控成本，突出责任、担当品质，树立员工团结、安全意识。

       董事长周亚国对总经理夏松康、全体员工及家属过去一年的付出、支持表示感谢，并向大家致以新春问候。团结就是力量，团结就是信心，言及2016，他要求全体员工在挑战与困难面前紧密团结，各部室、工区之间要加强沟通，上下级之间应形成尊重、友爱的和谐关系。沿循2015各项行之有效的政策、制度，他指出廉洁工作、成本管控应继续作为管理工作的重点开展好、实施好。他还督促每一位员工，不论身处生产系统还是后勤保障部门，都应该有明确的安全意识，实现人人安全的和谐氛围。

董事长周亚国

总经理夏松康

副总经理周波挺

总经理助理邵斌

       会议最后宣读了2015年度各项标兵、优秀班组、优秀员工表彰决定，并现场颁发证书与奖金。