2020年10月21日上午，总经理夏松康、副总经理周波挺、副总经理邵斌、总经理助理贺丰恩、总经理助理王军挺等总部领导赴2#基地对厂区安全工作和码头、船坞修理船舶“阿劳科”轮等6S工作执行情况开展进一步的督促、落实。安环部、协作部负责人和2#基地的运管部、安环部、质监部等主要人员随同检查。 

       检查人员上甲板、下机舱，对船舶修理现场的角角落落进行了认真、仔细的检查。从安全看板的细节问题到机舱底部的6S现场管理工作逐一检查，发现问题及时指出改正，尤其是安全方面的细节问题更是重点检查对象。

       总经理夏松康对“宝富”轮、“孟菲斯”轮的安全工作、现场工完场清以及6S管理工作到位等给予了充分的肯定和认可，但同时也对“阿劳科”轮现场6S管理工作存在一定缺陷提出了意见。

       总经理夏松康等一行还对厂区各车间的安全工作、垃圾分类、6S工作等进行了检查，对2#基地总体安全生产工作的逐步规范以及有条不紊的进行表示充分的肯定，并强调各部门/工区要始终保持工作热情，常抓不懈，并结合实际将安全生产工作抓出特点抓出亮点，不断创新工作方法，确保责任落实到位，全力完成全年安全总目标。

       夏总经理在检查中强调：强化公司安全管理和落实6S工作任重道远，必须持续推进和不断提升，同时要加强成本管控。全体员工一定要突破常规思维模式，高标准、严要求，不断提升服务理念，全面扎实推进6S管理和“三落地二推进”工作真正落地到位，确保船舶修理质量。