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总经理实地督查安全例会精神落实情况

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  • 来源:
  • 发布时间:2020-09-01
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【概要描述】8月31日上午,总经理夏松康、总经理助理贺丰恩、工程协作部经理沈立波、综合事务部经理杨成锋一行来到2#基地,督促检查8月30日召开的“安全质量学习例会”精神的贯彻落实情况,2#基地相关部门负责人陪同检查。

总经理实地督查安全例会精神落实情况

【概要描述】8月31日上午,总经理夏松康、总经理助理贺丰恩、工程协作部经理沈立波、综合事务部经理杨成锋一行来到2#基地,督促检查8月30日召开的“安全质量学习例会”精神的贯彻落实情况,2#基地相关部门负责人陪同检查。

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  • 发布时间:2020-09-01
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       8月31日上午,总经理夏松康、总经理助理贺丰恩、工程协作部经理沈立波、综合事务部经理杨成锋一行来到2#基地,督促检查8月30日召开的“安全质量学习例会”精神的贯彻落实情况,2#基地相关部门负责人陪同检查。

       总经理夏松康一行先后来到综合车间、船坞、发电机房、各部门办公区、员工休息区、建设中的公共卫生间及宿舍楼等实地督促检查,通过一查安全基础、二查生产现场、三查劳动纪律、四查成本控制,关注员工的生活实际问题,深入了解安全质量学习例会精神落实情况,对员工休息区的改造实施给予充分的肯定,同时对督查中发现的办公室无人空调未关等能耗浪费现象进行了现场处理,并对厂区基建工程、生产作业安全隐患等问题提出整改要求,确保例会精神要真正贯彻落实到位。

       夏总经理希望2#基地在原有的基础上取得更大的突破,并着重强调:

       一、各部门/工区一定要加强6S现场管理工作,从环境卫生、制度建设、生产现场管理等各方面都要建立并不断完善与1#基地相同的一整套衔接协调的制度机制,实现管理一致;

       二、要全面提升高质量服务标准化,要向服务标准化做到极致极端的方向迈进;

       三、要强化安全生产和劳动纪律的规范管理,拧紧制度建设“安全阀”;

       四、要千方百计加强成本管控,严格杜绝无谓的成本浪费现象。

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