5月5日，正值立夏当日，总经理夏松康带队深入2号基地一线现场检查、指导工作，副总经理周波挺、总经理助理王军挺、安环部经理刘军波、协作部经理沈立波， 2号基地相关人员参加了检查。

       总经理夏松康一行先后来到2号基地的2号食堂、综合档案室、生产现场、综合车间、办公楼、废钢场地、废砂场地、斜坡码头、车辆班组、公共厕所等现场进行实地查看、了解，并结合生产实际情况提出具体意见和措施。

       每到一处，夏总经理都仔细检查设施设备、基础建设、安全生产、环境卫生等情况，并向相关人员了解目前生产现场存在的、急需解决的问题和困难。针对2号基地现场存在的地面沉降问题、生产办公楼的重新规划问题、生产现场环境卫生问题、生产车辆的维修与购置问题、坞门的密封防漏问题、主道路口管沟盖板问题、食堂设备设施的安装验收问题、公共厕所的改造问题以及生产现场存在的浪工现象、配合沟通不协调现象、监管不力现象等，总经理夏松康在现场第一时间就逐一进行协调、指导、解决，针对实际问题作出具体的安排部署，并拨出专款用于生产设备的添置和基础设施建设。同时，夏总经理对车辆班组办公区域的6S现场管理表示了肯定，也对2号食堂的正式启用表示第一次真正有了一种自己家的感觉和温馨。

       最后，总经理夏松康对工程运管部、工程保障部、安环部、工程协作部等相关部门提出了具体的意见和要求，希望各部门要加强配合协调，确保工程质量，提高工作效率，严格控制成本，严抓安全生产，并强调各部门一定要抓紧抓实抓落地，分清工作的轻重缓急，注重细节，消除隐患，既要抓效率也要抓效益。